CEO
Mag. Ulrich Roider
Unternehmensberater
CEO
Unternehmensberater
Schon während meiner Ausbildung an der Wirtschaftsuniversität in Wien machte ich meine ersten Erfahrungen als Trainer und freier Mitarbeiter für ein sehr erfolgreiches österreichisches Beratungsunternehmen. Selbst praktizierte Verkaufserfahrungen in unterschiedlichen Branchen flossen ebenso in meine ersten Trainingsveranstaltungen mit ein. „Um einen Verkaufsprozess als Trainer verbessern zu können, sollte man sowohl die Seite des Verkäufers kennen, sich aber auch gut in die Rolle eines Kunden hineindenken können…“!
Diese Erkenntnis machte ich schon zu einem sehr frühen Zeitpunkt als Trainer und die positiven Rückmeldungen von Teilnehmern und Kunden inspirierten mich, diesen Weg konsequent weiter zu gehen. So wurden immer mehr neue Trainingsthemen entwickelt und Erfahrungen aus neuen Branchen kamen permanent dazu.
2 Semester lang führte mich eine Lektorentätigkeit für zwei Lehrgänge an der Wirtschaftuniversität Wien in einen neuen Bereich der Vortragstätigkeit. So waren es Persönlichkeits – und Führungsthemen für diese Managementlehrgänge, die mir neue und positive Erfahrungen als Referent auch für die oberste Führungsebene brachten.
Als Unternehmensberater gründete ich dann im Jahr 2000 zwar das eigene Unternehmen, setzte aber die langjährige und erfolgreiche Kooperation mit den bisherigen Geschäftspartnern im Netzwerk und Marktauftritt zunächst weiter fort. Als sich dann ein Partner mit Ende April 2014 aus dem Unternehmen zurückzog, beschloss ich, den bisherigen Weg nun mit dem eigenem Team allein weiter zu gehen.
Die Bereitschaft, täglich etwas von sich „herzugeben“ ist eine absolute Notwendigkeit, wenn jemand den Job eines „Trainers“ und Coaches ausüben möchte. Die wohl schönste und auch wertvollste „Ressource“, mit der man arbeiten darf, ist der „FAKTOR MENSCH“. Unzählige positive Rückmeldungen aus dem Kreis von weit über 30.000 SeminarteilnehmerInnen und treuen Kunden, die ich als Trainer seit über 27 Jahren betreuen durfte, machen mir Mut und beflügeln mich, diese Aufgabe als „Berufung“ auch weiterhin zu machen.
Meinen reichen Erfahrungsschatz möchte ich sowohl mit meinen treuen Kunden konsequent weiterentwickeln, aber natürlich auch sehr gerne mit meinen neuen Kunden teilen.
IN DIESEM SINNE FREUE ICH MICH SCHON SEHR ÜBER IHR INTERESSE!
Ich lade Sie ein, ein paar Minuten in IHRE ZUKUNFT zu investieren, und die folgenden Gedanken zu lesen.
Ich wette mit Ihnen: Wenn Sie ein klein wenig von Ihrer wertvollen Zeit dafür opfern, werden Sie es nicht bereuen!
Jeder Mitarbeiter vollbringt in seinem Arbeitsumfeld eine Reihe von „Aufgaben“. Man geht davon aus, dass jede(r) MitarbeiterIn für die gestellten Aufgaben sein BESTES gibt. Als Gegenwert bekommt der Mitarbeiter dafür auch seinen Lohn bzw. sein Gehalt. Und wenn ER oder SIE halt nicht so will, wie man sich das als Chef und Vorgesetzter vorstellt, dann wird diese Person ausgetauscht, es gibt ja genug davon am Arbeitsmarkt..?!!
Diese Regel klingt einfach und wird leider auch in genug Fällen genau so praktiziert.
Doch es gibt Gott sei Dank auch genug Unternehmen, die erkannt haben, wie „wertvoll und wichtig“ die eigenen Mitarbeiter sind. Es gibt Firmen, die legen Wert auf langjährige Mitarbeiter und bemühen sich, den einmal „gewonnenen Erfahrungsschatz“ im eigenen Hause zu halten.
Durch meine langjährige Tätigkeit habe ich bei unzähligen Kunden Einblick in das jeweilige Unternehmen bekommen. Unabhängig von Branche, Größe und Struktur des Unternehmens wiederholen sich immer wieder dieselben Stolpersteine:
DIE VERANTWORTUNGEN SIND IM TEAM OFT UNKLAR GEREGELT.
DIE MITARBEITER SOLLEN TÄTIGKEITEN AUSÜBEN, FÜR DIE SIE NUR TEILWISE GEEIGNET SIND.
ES WIRD NUR UNZUREICHEND KOMMUNIZIERT.
Gerne gebe ich Ihnen, mit meinem „reichen Erfahrungsschatz aus der Praxis“, Hilfestellung. Sehr gerne erkläre ich Ihnen meinen erfolgreichen und bewährten Ansatz in einem näheren Gespräch!
Unsere Dienstleistungen werden jeweils individuell auf die Bedürfnisse des Kunden abgestimmt. Das umfassende Produktangebot bildet dabei die Ausgangsposition für die firmeninternen Veranstaltungen. Gemeinsam mit unserem Kunden wird das Projekt zunächst konzipiert. Da sowohl das Vorgespräch, die Konzeption und auch die Durchführung des Dienstleistungsprojektes von einer Person gemacht werden, können so auch keine Informationen verloren gehen.
Der Aufbau der einzelnen Projekte erfolgt zumeist wie folgt:
Bei einem Erstgespräch entstehen für Sie keinerlei Kosten. Dabei können Sie entscheiden, ob Sie sich eine Zusammenarbeit mit Ulrich Roider als Trainer/Coach weiter vorstellen können.
Auch im Falle einer Beauftragung für ein gemeinsames Projekt können Sie am Ende mehr Nutzen und Vorteile daraus generieren, als das Trainingsprojekt an Kosten verursacht hat.
Wenn Sie mir die Chance dazu geben, trete ich gerne den Beweis an!
Meine Kunden sind – zum überwiegenden Teil – langjährige Stammkunden. Dabei kommen die Kunden aus den Bereichen Bau, Gewerbe, Handel (GH, EH), Industrie, Markenartikel food/non–food, sowie auch aus dem Bereich der Ämter/Behörden und Dienstleistungen.
Training und Beratung sind sensible Bereiche, wo sowohl das Vertrauen aber auch die „Verschwiegenheit“ eine sehr große Rolle spielen. Aus diesem Grund werden die Beratungsprojekte oder auch einzelne Kunden an dieser Stelle nicht veröffentlicht. Die Datenschutz – Grundverordnung (DSGVO) hat den Umgang mit Kundendaten ebenfalls sehr streng geregelt.
Sehr gerne erkläre ich Ihnen aber Referenzprojekte, zu deren Nennung ich explizit befugt worden bin, in einem persönlichen Gespräch.
STANDORT (Gewerbeberechtigung):
1070 Wien, Hermanngasse 36/6
WEITERE STANDORTE (FILIALE):
4810 Gmunden, Brunnenweg18/4